5月14日， 2018财年气代煤增值业务工作部署会议在河北保定成功召开，本次会议旨在吸取2017财年气代煤增值业务工作教训，更好的开展2018财年气代煤增值业务工作。

    集团副总裁、增值服务事业部总经理周永革、集团增值服务事业部副总经理周忠柱、华北区域管理中心市场总监杨泽斌、保定平台公司总经理贾雁群、衡水平台常务副总吴强、气代煤各平台/项目公司分管领导及增值业务经理、供应商代表共计150人参加了本次会议。

    会议开始前，副总裁周永革首先代表集团对气代煤各公司人员辛勤努力的工作表示感谢，对各气代煤公司2017财年的增值业务工作给予了肯定，并总结了过往气代煤增值业务工作的不足，对本财年工作提出了五点要求：第一集团已将增值业务定位为主营业务，各公司需高度重视增值业务；第二健全、完善增值业务组织机构和人员；第三完善并兑现增值业务奖罚机制；第四加强一线员工实操培训，使员工在实操技能及面对客户服务方面具备更优质素养；第五增值业务是长远规划，未来五年中燃将由燃气运营商转变为服务商，应以“用户第一” 作为基本工作原则，通过对用户价值挖掘、提供更优质的服务来发展增值业务，通过良好的服务取得客户的信任，促使增值业务长远发展。

    会议还对2018财年增值业务的政策进行了宣贯、对气代煤壁挂炉的招投标、二次销售和售后安装进行了工作要求和指引宣讲，并对增值业务产品展开了现场培训。

    会议最后，举行了庄重而又严肃的军令状签约仪式，由增值服务事业部副总经理周忠柱代表事业部与各气代煤平台公司签订增值业务军令状。

赋能中燃创动力，增值事业启新程，2018财年气代煤增值业务一定能超越自我，再创辉煌！

文/增值服务事业部 气代煤指挥部

本文转自中燃家园公众号